Certificación Transformación Digital con la Industria 4.0
Certificación Transformación Digital con la Industria 4.0
La certificación tiene una duración total de 120 horas, distribuido así:
Primer curso:
El primer curso está a cargo de la Red Nacional de Investigación y Educación mexicana - CUDI, con una duración de 40 horas.
Metodologías STEAM para la innovación en la industria 4.0
El objetivo los participantes diseñan un prototipo digital relacionado con un modelo de negocio STEAM acorde con la Cuarta Revolución Industrial, a través de la metodología Design Thinking.
Contenido:
- Estrategias empresariales para la E-conomía de la Cuarta Revolución Industrial (CRI).
- Introducción al Design Thinking (pensamiento de diseño) con herramientas de la industria 4.0
Segundo curso:
El segundo curso está a cargo de la Red Nacional de Investigación y Educación ecuatoriana - CEDIA, con una duración de 40 horas.
Transformación Digital en la industria 4.0
El objetivo es apoyar a los asistentes a analizar e identificar peculiaridades y necesidades de digitalización en el sector industrial.
Contenido:
- Tema 1: Fundamentos de innovación tecnológica
- Tema 2: Estrategias de innovación tecnológica asociadas a la transformación digital
- Tema 3: Procesos de innovación tecnológica en el contexto de la Industria 4.0
- Tema 4: Métodos y herramientas para la gestión de la innovación
- Tema 5. Vigilancia y protección de la innovación tecnológica
- Tema 6. Ejecución de proyectos de innovación en un contexto de Industria 4.0
- Tema 7. Innovación y transformación digital en Industria 4.0
- Tema 8. Planteamiento de soluciones a retos de transformación digital
- Tema 9. Dirección y gestión de proyectos de transformación digital
Mooc:
Para terminar la certificación, la Red Nacional de Investigación y Educación colombiana - RENATA proporciona dos MOOC, para que el participante seleccione el que considere complementa su formación:
Opción 1: Innovación y transformación organizacional: comprensión y soluciones creativas
El objetivo es identificar las fuentes de información para definir la problemática, las oportunidades y la toma de decisiones en un entorno de crisis.
Contenido:
- Comprender y sentir el contexto de una forma diferente.
- Métodos para encontrar soluciones.
- Introducción a la metodología de Solución Creativa de Problemas.
- Etapas y herramientas para la Solución Creativa de Problemas
Opción 2: Innovación y transformación organizacional: liderando y descongelando la organización
El objetivo: Aplicar algunas herramientas para alinear el propósito y la vocación con la solución de problemas del entorno y la cultura de la innovación de una organización.
Contenido:
- Sincronía de la innovación con el propósito personal.
- Liderazgo adaptativo.
- La gestión de los habilitantes de la innovación.
- Metodologías ágiles e Intraemprendimiento.